New Work 4.0: Agilität am Arbeitsplatz – Der Glücksfaktor!
Agilität – ein Wort, das in aller Munde ist. Ein sogenanntes Buzzword. Wenn wir Agilität hören, bringen wir damit Reaktionsfähigkeit, schnelles Handeln und Flexibilität in Verbindung. Doch was genau steckt hinter dem Konzept und wie kann ein agiles Management zu Glück am Arbeitsplatz führen?
Einblick in den (starren) Arbeitsalltag
Im Laufe unserer Arbeits(all)tage stoßen wir immer wieder auf Momente, in denen wir gehemmt werden oder uns selbst hemmen. Zum Beispiel wenn wir eine tolle, kreative Idee haben, diese aber nicht ausprobieren, aus Angst Fehler zu machen. Selbst, wenn wir den Mut aufbringen, unsere Idee voranzutreiben, kann diese leicht durch die höhere Hierarchieebene abgewiesen werden. Oder wir kommen einfach nicht in unseren Projekten voran, weil wir so sehr versuchen an den Vorgaben festzuhalten und die beste Strategie umzusetzen. Durch unsere eigenen Bedenken, Glaubenssätze, hierarchische Strukturen, Konventionen oder starren Planungsvorgaben sind wir in unserem Arbeitsalltag doch sehr eingeschränkt.
Agil wie Mäuse
Mäuse sind winzig und haben viele Feinde, die ihnen zur Gefahr werden können. Aber sie haben den Vorteil, dass sie sehr flink und beweglich sind. Sie zerdenken die Problematik nicht und überlegen, welche Taktik sie anwenden sollen, wenn sich ihnen eine Katze nähert. Nein! Sie legen einfach los – in ihrem Fall ist es die Flucht. Bei Agilität geht es genau darum! Natürlich nicht ums Fliehen, sondern um das Schnellsein! Agil bedeutet, flink und beweglich zu sein und flexibel reagieren zu können. Unsere „Feinde“ am Arbeitsplatz sind beispielsweise starre Planungsvorgaben, Leistungsdruck, selbstgesetzter oder fremdgegebener Stress, Mikropolitik, Deadlines und so weiter. Vielleicht können wir uns etwas von den Mäusen abschauen? Indem wir flexibler auf Gegebenheiten reagieren, uns selbst Druck und Stress nehmen und bei Überforderungen einfach mal unsere Kollegen oder unseren Chef mit ins Boot holen, sind wir an unserem Arbeitsplatz mit Sicherheit glücklicher, da sich eine Form von Freiheit, Kreativität, Offenheit und Selbstentfaltung verbreiten kann.
Agiles Management in der VUCA-Welt
Die heutige (Arbeits-)Welt wird zunehmend komplexer. Um auf diese Umwelt reagieren zu können, benötigen Unternehmen heutzutage ein verstärktes auf Agilität ausgerichtetes Management. Exzellentes Management in agilen Organisationen umfasst verschiedene Führungsansätze, die sich von hierarchischen Leitsätzen weitgehend verabschieden und Wege der Flexibilisierung und Partizipation einschlagen. Das agile Management erfordert dabei, dass starre Planungen durch Planungszyklen ersetzt werden, die sich flexibel anpassen lassen und mit denen Ziele schrittweise erreicht werden.